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Seegene

ESG Overview

CEO Message

Seegene CEO Jong-Yoon Chun

씨젠은 더 나은 내일을 향한 변화의 여정에 온전히 동참하고자 ESG 경영을 실천하고 있습니다.

씨젠의 대표이사로서, 씨젠이 지속가능성을 선도하고 주주가치와 기업가치를 극대화하며, 매출 성장을 넘어 지역사회의 번영에 기여하는 건실한 기업으로 거듭나는 데 앞장서겠다는 약속을 드립니다.

씨젠 대표이사 회장

천종윤

Jong Yoon Chun signature

지속가능경영 목적

전세계를 “질병 없는 사회”로 만들기 위한 씨젠의 세 가지 목표를 이행하기 위해 최선을 다할 것 입니다.

To bring the global community closer to a disease-free future, Seegene will do its utmost to attain the following three goals Image.
진단산업의 혁신을 주도해온 씨젠은 전세계가 코로나를 비롯한 질병으로 고통 받지 않는 사회로 빠르고 안전하게 진입할 수 있도록 책임을 다하겠습니다.

특히, 글로벌화/산업화/선진화와 함께 범세계적으로 증가하고 있는 호흡기, 소화기, 성 매개 감염증, 자궁경부암 등의 감염성 질환과 약제 내성, 암, 유전질환 등 모든 분야의 분자진단 검사의 품질을 높은 수준으로 높이고 보급하여 건강 관리에 대한 접근성을 향상시켜 나갈 것 입니다.

  • 혁신적인 연구개발 활동
  • 책임 있는 높은 수준의 품질 관리
  • 신속한 보급을 통한 글로벌 시민의 접근성 향상

UN SDGs

씨젠은 지구적 차원에서 시급한 기후변화 대응과 더불어 인류의 건강 증진이란 창업 정신을 실현하기 위해 한국과 글로벌 사회의 지속가능발전 목표에 적극적으로 동참하겠습니다.

씨젠의 지속가능경영은 글로벌 사회가 요구하는 수준에 맞춰
다양한 이해관계자들의 가치를 고려함과 동시에
미래건강을 위한 혁신적인 연구개발의 성과를 꾸준하게 실현할 것입니다.

인류의 건강 증진을 목표로 씨젠과 함께하는
모든 구성원이 더 건강하고 더 나은 미래를 경험할 수 있도록
한국과 글로벌 사회의 지속가능발전 목표에 적극적으로 동참하겠습니다.
  • 건강하고 행복한 삶 보장
    • 만성질환의 위험요인 관리와 건강보장을 확대한다.
    • 감염병의 예방과 관리를 위해 노력한다.
  • 모두를 위한 양질의 교육
    • 성별과 장애 유무에 관계없이 적정 비용으로 가능한 양질의 기술교육, 직업교육 및 대학교육을 포함한 고등교육에 대한 평등한 접근을 보장한다.
    • 취업, 양질의 일자리, 창업 활동에 필요한 전문기술 및 직업기술 등 적절한 기술을 가진 청소년 및 성인의 수를 실질적으로 증대한다.
    • 교육에서의 성 불평등을 해소하고, 장애인, 이주민, 취약상황에 처한 아동 등 취약계층이 모든 수준의 교육과 직업훈련에 평등하게 접근할 수 있도록 한다.
  • 좋은 일자리 확대와 경제성장
    • 모두가 행복해지는 경제성장을 한다.
    • 좋은 일자리 창출을 위한 정책을 강화한다.
    • 모든 근로자의 권리를 보호하고 안전하고 건강한 근로 환경을 조성한다.
  • 지속가능한 생산과 소비
    • 화학물질과 유해폐기물의 친환경적 관리를 통해 인간의 건강을 보호하고 환경오염을 예방한다.
    • 기업의 지속가능 경영활동을 관리하고 지원을 확대한다.
Seegene Sustainable development goals title
No povertyZero hungerGood health and well-beingQuality educationGender equalityClean water and sanitationAffordable and clean energyDecent work and economic growthIndustry, innovation and infrastructureReduced inequalitiesSustainable cities and communitiesResponsible consumption and productionClimate actionLife below waterLife on landPeace, justice and strong institutionsPartnerships for the goals

ESG 전략 체계

씨젠은 ‘A Healthier & Happier Life’라는 ESG 비전을 기반으로 친환경 체계 구축, 제품 책임 강화, 이해관계자 가치 제고, 지속가능한 거버넌스 수립을 포함한 네 가지 전략 방향과 여덟 가지 전략 목표를 설정하였습니다. 당사는 ESG 전략을 통해 ESG 가치를 구현하고 지속가능성을 확보하고자 합니다.

Vision

A Healthier & Happier Life

전략 목표
  • 친환경 체계 구축
    전략 목표
    • 환경 관리체계 수립
    • 화학물질 관리체계 수립
  • 제품 책임 강화
    전략 목표
    • 제품 안전성 제고
    • 제품 접근성 강화
  • 이해관계자 가치 제고
    전략 목표
    • 인적 자원 개발 확대
    • 공급망 ESG 리스크 관리 강화
    • 비즈니스 연계 사회공헌 추진
  • 지속가능한 거버넌스 수립
    전략 목표
    • ESG위원회를 통한 ESG 경영 내재화

ESG 거버넌스

씨젠은 최고 의사결정기구인 이사회가 ESG 경영을 관리·감독하고 있으며, 2022년에는 체계적인 ESG 전략 수립과 성과 관리를 위해 이사회 산하에 ESG위원회를 설립하였습니다.

아울러, 각 부문의 부서장이 참여하는 경영심의위원회에서는 경영진 차원에서 ESG 관련 다양한 사안을 심의하고 있습니다. 2022년 신설된 ESG팀은 ESG 전 분야의 이슈를 총괄하고 있으며 환경, 안전보건, 인권, 인재육성, 제품 책임 등 부문별 유관 부서와 지속적으로 소통하며 과제를 발굴하고 실행을 지원하고 있습니다.

ESG 추진조직
An organizational chart illustrating the ESG Governance structure. At the top center is Board of Direction, connected below to ESG Committee. To the right of the ESG Committee is ESG Team. Below the ESG Committee is the Management Deliberation Committee, which includes the following support roles: Support for Environmental Management Decision-Making; Support for Environmental Risk and Opportunity Management; Support for Environmental Management oversight and implementation. Beneath the Management Deliberation Committee, there are four main divisions: Environment & Health and Safety – Safety and Environment Team: Chemical substance and waste management; General Affairs Team: Water use, energy, and waste management; R&D and Production Departments: Waste management. Human Rights and Workforce Development – Human Resources Department; Corporate Culture Team; Talent Development Team; R&D and Training-related Departments. Product Responsibility – R&D Departments; Quality Management Team; Procurement Team. Governance – Investor Relations Team; Board Secretariat; Legal & Compliance Team. On the left vertical section of the diagram, a process flow is shown from top to bottom: Reporting to the Board of Directors; Executive Committee; Working-Level Meeting Body; Functional Department.
주요 조직별 역할 및 책임
ESG 위원회
  • 주요 내·외부 ESG 이슈, 리스크 검토 및 자문
  • 전사 ESG 전략 및 중장기 목표 검토·감독
  • 조직 전반에 걸친 ESG 과제 이행 및 성과 모니터링
경영심의위원회
  • 주요 내·외부 ESG 이슈 심의
  • 필요 시 주요 사안 이사회 보고
ESG 팀
  • ESG 전략 수립 및 전략 기반 과제 발굴·실행 지원
  • ESG 위원회 포함 협의체 운영
  • ESG 정보 공시 및 외부 평가 대응
  • 내/외부 ESG 커뮤니케이션 활성화
유관 부서
  • ESG 전략 및 목표 이행
  • 주요 이슈 논의 및 개선 방안 도출
  • ESG 데이터 산정 및 체계적 관리

ESG 평가

한국ESG기준원
KCGS ESG ratings table loading
※2022년 한국지배구조원이 한국ESG기준원으로 사명을 변경하였습니다.※한국ESG기준원은 매년 환경, 사회, 지배구조 경영성과를 평가하여 종합 및 영역별 등급을 발표합니다
EcoVadis
※EcoVadis는 환경(Environment), 노동 및 인권(Labor & Human Rights), 윤리(Ethics), 지속가능한 조달(Sustainable Procurement) 등 4개 영역을 기준으로 기업을 평가하는 글로벌 지속가능성 평가 기관입니다. 다수의 글로벌 기업이 공급망 지속가능성 관리를 위해 EcoVadis 평가 결과를 활용하고 있습니다.